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      華錫要聞 一線傳真 黨群工作 培訓學習 通知公告

      棒極了!華錫“青創+”再閃光

      時間:2021-08-17 作者:文/黃磊 圖/黃磊 廖秀珍

       

      年輕成就夢想,創新引領未來。為更好的實現集團內部青年專業技術人才橫向交流,夯實人才隊伍梯隊建設,8月11日-13日,華錫集團團委在華錫大廈舉辦了第二批次第一期“青創+”青年素質提升暨行動學習促進師培訓班,集團總部及 13個二級單位的50多名青年干部職工參加了培訓。

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      本次培訓邀請了在廣西區內社會培訓行業具有豐富授課經驗的柳州市委黨校韋利如副教授作為導師,為學員進行了全程授課。韋利如老師用“行動學習”工具方法從選題、組隊、策劃書撰寫、可行性等方面給各課題研究小組提出了系統的指導性建議。

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      培訓吸取了上期的經驗,并在多個環節進行了調整,呈現出以下幾個亮點:

      亮點one ·學員更為年輕化

      由于第一期的“青創+”活動取得了良好的效果,各單位對本次的培訓給予了更高的重視,選派的學員都是本單位技術、管理崗位的青年骨干,學員平均年齡在28歲左右,較上一期更為年輕化,課堂氛圍更為活躍,更貼切“青創”的主題。

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      課前“一影一歌”

      華錫集團“破冰”小游戲

      亮點two ·課題結構更為合理

      本次參加培訓的各單位學員分別組成了6個課題研究小組,課題內容分別涉及如何破解技改類、管理類、黨建類、人才隊伍建設類等生產經營和黨建等方面的痛點、難點、堵點問題,針對性和可操作性更強。

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      亮點three ·培訓時間更為充裕

      本次培訓班的舉辦時間為三天兩夜(周三日夜,周四日夜,周五白天),較之上一期僅一天的培訓時間大幅增加,每天培訓時長平均達8小時,更長的培訓時間使得學員們能更好的理解和消化教學老師的授課內容和促進師的指導建議,學員之間能有更充分的溝通交流,對課題能有更為全面合理的設計。

      華錫集團學員晚上在培訓

      亮點four ·培訓方式更為新穎

      與上一期的授課老師全程教學、指導相比,本次的培訓,韋利如老師主要負責教學,而學員中參加過上一期培訓的13名青年骨干作為促進師穿插到各課題小組中,對課題的開展進行指導,通過“以老帶新”的模式實現青年骨干之間的共促共進。

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      本次培訓班的13名促進師

      亮點five ·課題研究更為深入

      各課題研究小組充分、合理運用涉及團隊執行、思維訓練、邏輯分析的“行動學習法”“六頂思考帽”“魚骨分析法”等學習方法,對課題進行了準確定位、深入剖析、合理分工,六個可操作性強、完成性高的課題躍然于眼前。華錫集團

      銅坑礦業分公司課題小組

      《自研索道掉斗在線監測系統,及時預警故障、止損》

      課題設計理念:結合索道運行特性,量身定制一套小型掉斗在線監測系統,解決因工作強度大,受現場環境制約導致僅憑人工無法及時發現大面積掉斗故障的情況。

      推進周期:8月25日-12月30日。

      預計成效:

      提高大面積掉斗故障時發現的及時性、可靠性,確保及時止損。

      大幅降低沿線線檢工的工作壓力,減輕工作強度。

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      梧州環科課題小組

      《熔鉛鍋富集錫產出含錫≧30%錫渣產品》

      課題設計理念:通過熔鉛鍋爐富集高錫渣對外銷售,達到創收經濟效益,同時降低成產成本。

      推進周期:8月11日-12月31日。

      預計成效:熔鉛鍋爐富集錫產出含錫量≥30%錫渣產品。


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      215隊課題小組

      《如何提高地質勘查項目的實施效率》

      課題設計理念:提高 215隊地質勘察項目完成效率,加速企業資金回籠,減少成本支出。

      推進周期:8月16日-12月31日。

      預計成效:有效解決215隊地質勘察項目完成效率低的問題。


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      設計研究院課題小組

      《提高鋅鎳合金直收率》

      課題設計理念:解決鋅鎳合金熔煉過程直收率低于92%的問題。

      推進周期:8月20日-12月31日。

      預計成效:鋅鎳合金直收率提高至96.5%。


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      “黨建+”課題小組

      《建立黨建工作規范化流程化管理智囊包》

      課題設計理念:解決黨建工作規范化問題,提高工作質量。

      推進周期:8月16日-12月31日。

      預計成效:實現黨建工作流程化;工作效率得到明顯提升;黨建工作融入生產經營;黨建工作人員減壓減負。

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      “青匠計劃”課題小組

      《如何提高員工參加導師帶徒的積極性》

      課題設計理念:有效解決內部技術人才培養慢的問題。

      推進周期:8月16日-12月31日。

      預計成效:員工參與導師帶徒的積極性明顯提升;營造學、趕、幫、超的技術學習氛圍更加濃厚;技術傳承更加順暢。

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      本次培訓組織有序,課堂氛圍嚴謹而不失活躍,學員們對培訓課程設置、學習形式反映良好。培訓結束后,大家紛紛表示,此次培訓學有所得,要將學到的知識和經驗帶回去,充分運用到實際工作中;密切保持與課題組其他成員的溝通交流,切實保障課題如期推進。

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      韋利如老師看到學員們積極向上的良好風貌,頗有感觸,她表示,學員們在本次培訓中接受能力強,專業素質高,展現出了較高的綜合素養。年輕人是企業的未來,只要大家能保持這股子勁,華錫就沒有干不成的事。

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      我們是星火,我們雖然年輕,雖然基層,雖然渺小,但也在努力發光發熱。我們是華錫的年輕人!

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